Daten und KI im Mittelstand

Das Richtige als Nächstes.

Die KIWI-Strategie hilft Unternehmen, Daten und KI dort einzusetzen, wo es sich lohnt. Sie stellt Fragen, sammelt die nötigen Belege und endet mit einer begründeten Entscheidung über den nächsten Schritt.

Drei Stationen: Frage (Was müssen wir wirklich klären?), Evidenz (Was wissen wir, und was ist noch Annahme?) und Entscheidung (Welcher nächste Schritt ist begründet?).
Der Kern von KIWI: Frage, Evidenz, Entscheidung.

Der Kern von KIWI: Frage → Evidenz → Entscheidung

Die Methode

Vier Leitfragen führen zum nächsten Schritt.

Die vier Leitfragen passen auf jedes Vorhaben. Wo Sie einsteigen, hängt davon ab, wo Ihr Vorhaben gerade steht. Zwischen den Etappen steht jeweils eine Entscheidung: Reicht das, was wir wissen, um weiterzugehen?

Die KIWI-Route: Fokus (Was soll sich verbessern?), Fundament (Was wissen wir tatsächlich?), Evidenz (Was müssen wir herausfinden?) und Wirkung (Funktioniert es im Alltag?). Ein Rückweg führt zur erneuten Prüfung.
Die grünen Punkte markieren die Entscheidungen zwischen den Etappen. Der gestrichelte Rückweg steht für die erneute Prüfung, wenn sich etwas Wesentliches ändert.
  1. Fokus: Was soll sich verbessern?Problem, Betroffene und erkennbaren Nutzen benennen.
  2. Fundament: Was wissen wir tatsächlich?Daten, Technik, Rollen und Verantwortung prüfen.
  3. Evidenz: Was müssen wir herausfinden?Die entscheidende Annahme in einem begrenzten Versuch testen.
  4. Wirkung: Funktioniert es im Alltag?Den Nutzen im Betrieb beobachten und daraus lernen.

Erst kommen die Belege, dann die größere Investition. Neue Erkenntnisse können den Plan jederzeit ändern.

Am Ende jeder Etappe steht eine Entscheidung

Sie führt auf einen von vier Wegen:

  • Weiter
  • Begrenzt weiter
  • Erst eine Voraussetzung klären
  • Stoppen

Und sie hält drei Dinge fest:

JETZT

Was entschieden ist und als Nächstes geschieht.

NOCH NICHT

Welche Fragen offen sind und warten können.

RE-CHECK

Wann oder bei welcher neuen Erkenntnis erneut geprüft wird.

Die Entscheidungswege als Grafik ansehen
Ein Wegweiser mit vier Richtungen: Weiter, wenn die Evidenz den Schritt trägt. Begrenzt weiter, klein und kontrolliert. Voraussetzung bearbeiten, wenn ein Engpass zuerst geklärt werden muss. Stoppen, wenn der nächste Einsatz nicht begründet ist. Darunter Jetzt, Noch nicht und Re-Check.

KIWI in der Praxis

Drei Unternehmen, drei Fragen.

Die erfundenen Fälle aus dem Buch zeigen, wie Daten, Technik und Erfahrungswissen zusammen zu besseren Entscheidungen führen.

Drei Fälle: die Bäckerei Morgenkruste mit einer Absatzprognose, der Maschinenbauer Heller und Sohn mit einer Bildprüfung und Noventis Service mit einem Wissensassistenten.

Bäckerei · Prognose

Morgenkruste

„Wie planen wir besser, ohne lokales Wissen zu verlieren?“

Der nächste Schritt: Eine Prognose in ausgewählten Filialen erproben und lokale Ereignisse ergänzen.

Was sich daraus lernen lässt

Ein Schützenfest steht nicht in den Verkaufszahlen der Vorjahre. Gut wird die Bestellung erst, wenn Prognose und Erfahrung der Filialen zusammenkommen.

Maschinenbau · Bildprüfung

Heller & Sohn

„Das Modell funktioniert im Labor. Reicht das für die Produktion?“

Der nächste Schritt: Einen Prüfschritt unter realen Bedingungen testen, mit menschlicher Kontrolle.

Was sich daraus lernen lässt

In der Halle gelten andere Bedingungen als im Labor. Ändern sich Kamera oder Licht, muss neu geprüft werden.

Service · Wissensassistent

Noventis Service

„Der Assistent findet Dokumente. Aber wer weiß, ob sie noch gelten?“

Der nächste Schritt: Den Assistenten mit einem abgegrenzten, gepflegten Dokumentenbestand erproben.

Was sich daraus lernen lässt

Verlässlich werden die Antworten erst, wenn klar ist, welches Dokument gilt und wer es pflegt.

Selbst ausprobieren

Wo steht Ihr Vorhaben?

Die KIWI-Standortanalyse zeigt, was bei Ihrem Vorhaben schon trägt und was Sie vor dem nächsten Schritt klären sollten.

Sie beginnen mit der Situation, in der Sie gerade stehen:

  • Eine Idee schärfen„Wir wollen mit KI anfangen, aber womit?“
  • Einen Pilot vorbereiten„Welche Idee zuerst, und was brauchen wir dafür?“
  • Einen Pilot bewerten„Der Pilot läuft. Wie geht es weiter?“
  • Den Betrieb weiterentwickeln„Die Lösung läuft. Hält sie im Alltag, was sie verspricht?“

In der Kurzfassung geben sechs Aussagen einen ersten Überblick. Wo etwas offen ist, folgen passende Vertiefungen.

Kostenlos, ohne Anmeldung. Ihre Antworten bleiben in Ihrem Browser. Mehr dazu in den Datenschutzhinweisen.

Was bekomme ich als Ergebnis?

Einen Überblick über Ihre Sicht auf ein konkretes Vorhaben: was trägt, was offen ist und wo Einblick fehlt. Es gibt bewusst keine Gesamtnote und keinen Reifegrad. Das Ergebnis können Sie als Datei speichern.

Was passiert mit meinen Antworten?

Ihre Antworten werden nur in Ihrem Browser verarbeitet und nicht an einen Server gesendet. Auf Wunsch speichert Ihr Browser den Bearbeitungsstand, damit Sie später weitermachen können. Mit „Zurücksetzen“ löschen Sie ihn wieder.

Kann ich alle Aussagen bearbeiten?

Ja. Die vollständige Fassung enthält 36 Aussagen aus allen sechs Bereichen. Ihre bisherigen Antworten bleiben dabei erhalten.

Muss es am Ende KI sein?

Nein. Manchmal lösen geänderte Abläufe, eine klare Regel oder eine einfache Auswertung das Problem mit weniger Aufwand. KIWI hilft, das passende Mittel zu wählen.

Kann ich die Analyse auch begleitet durchführen?

Ja. In der begleiteten Standortanalyse kommen mehrere Sichtweisen zusammen: ein Vorgespräch, getrennte Einschätzungen, ein moderierter Workshop und ein kurzes Entscheidungsprotokoll. Schreiben Sie mir dazu an kontakt@kiwi-strategie.de.

Zum Weiterlesen

KIWI im Buch und auf Medium.

Das Buch

Das Buch zur KIWI-Strategie ist in Vorbereitung. Es begleitet Morgenkruste, Heller & Sohn und Noventis Service durch ihre Vorhaben und verbindet die Methode mit Entscheidungen aus dem Unternehmensalltag.

Informationen zur Veröffentlichung folgen hier.

Die KIWI-Artikelreihe

Die Teile 4 bis 6 erscheinen in den kommenden Wochen.

Alle Artikel auf Medium

Über mich

Entscheidungen brauchen eine tragfähige Grundlage.

Dr. Markus Bach

Ich bin Physiker, Medizinphysiker und Data Scientist. In meiner Arbeit verbinden sich Datenanalyse, technische Systeme und die Frage, ob eine Lösung unter realen Bedingungen zuverlässig funktioniert.

Mit der KIWI-Strategie übertrage ich diese Haltung auf Daten- und KI-Vorhaben: die passende Frage stellen, Wissen und Belege zusammenbringen und begründet über den nächsten Schritt entscheiden.